思考停止の社長を斬る!?一気呵成のビジネス成功法則

NT&M Consulting Presents / 経営者・起業家、必見!!〜中小企業診断士の中島保が吠える熱血ビジネスブログ〜

経営のモノサシ/経営指標

経営のモノサシって一体なんなんだ?
 
 
それは、
 
1.如何に利益をあげているかという「収益性」、
 
2.如何におカネを回しているかという「流動性」、
 
3.如何に効率よく製品・商品・サービスを提供しているかという「生産性」、
 
に代表される【経営指標】のことなんです。
 
 
ここでは、経営指標に関する主な資料をご紹介いたします。
 
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経営のモノサシを論ずる前に!

中島です!社長、お元気ですか!?
 
 
会社を経営していても、何で儲かっているのか、何で損をしているのか、分からないという経営者が多いのではないでしょうか?
 
 
この疑問を解決するために、是非、行って頂きたいのが、製品・商品・サービス別、顧客別の収益管理です。
 
 
最低限、製品・商品・サービス別の収益管理は行ってくださいね!
 
 
今では市販の販売管理ソフトを使えば難しいことではありません。3〜4万円も出せば買えますよ。
 
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社長!貴方の会社は大丈夫ですか?

マイッタな〜!うちの会社は仕事をすればするほど赤字になるんだよ〜(涙)。
 
 
なんて、お困りの経営者は多いはずです。というのも、平成15年度の国税庁の調査によると、法人企業のうち、68.1%が赤字なんです。
 
 
競争企業との価格競争が熾烈を極め、薄利多売で対抗した結果がこれでは・・・・。
 
 
けれども、皆さん、計数管理はちゃんと行っていますか?経理担当者や顧問税理士さんに丸投げしていませんか?
 
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続!起業・独立時の資金調達

ご無沙汰しております!中島です。前回以来、5日振りの投稿です。
 
ここのところ、異様に暑かったり、雨が降って、涼しくなったりと、天候が安定しませんね。皆さんは、如何、お過ごしでしょうか?
 
私は夜の付き合いが続いたため、少々バテ気味です。夏の到来に備えて体調管理をキチンとしないといけませんね。
 
さて、前回は起業・独立する際の資金調達について、大まかに以下のことを書きました。
 
1.こつこつ貯めた預貯金(自己資金)を取り崩すのが理想
 
2.ベンチャーキャピタルや機関投資家からの出資は現実には難しい
 
3.金融機関からの融資も保証人や担保がないと難しい
 
そして、「じゃー、おカネのない人は起業できないの?一体どうすればイイんだよー!」というところで終わりましたよね。
 
今回はその続きです。
 
答えは単純明快!「できるだけ多く、おカネを貯めましょう」ということです。
 
「何だよ〜」とがっかりしないでください。貴方のためです。
 
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起業・独立時の資金調達

起業や独立の際に悩むのは、やはり、開業資金ですよね。

ネット起業等、一部の例外を除けば、設備投資や運転資金に、それ相応のおカネが必要になります。

ところで、資金の調達手段ですが、一番堅いのは自分でセッセと貯めた預貯金を取り崩して、事業資金に充てることですよね。

これができる方は非常に計画性があるといえます。

しかし、多くの方は見切り発車で事業を始めようとする傾向にあるようです。

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ごあいさつ

初めまして。中島保(なかじま たもつ)と申します。

私は2代目経営者として自動車整備・板金塗装業、損害保険代理業に従事しております。

と同時に、中小企業診断士としては初代であり、仲間と経営コンサルティング会社を立ち上げたこともあります。

このような経歴から、起業・独立を志す皆様や現役経営者の皆様の問題解決に少しでもお役に立てるようなブログを目指したいと考えております。

皆様とともに私も成長いたします!

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中小企業診断士の中島保と申します。資金調達から経営革新に至るまで、経営者や起業家の皆様を多面的にサポートしています。

【略歴】
昭和39年11月12日生まれ
昭和63年3月 上智大学文学部卒業
平成7年4月  中小企業診断士登録

【現在】
NT&M Consulting 代表
経済産業大臣登録 中小企業診断士
ISO品質マネジメントシステム審査員補
(独)中小企業基盤整備機構 経営支援アドバイザー
(社)中小企業診断協会 正会員
(社)柏青年会議所 特別会員

千葉県柏市在住
親父・妻・長男の4人暮らし

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